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8 | CHEFINFO | 4/2023 FOTOS: HERMANN WAKOLBINGER, AIRDONE/ ISTOCK / GETTY IMAGES PLUS Anders gedacht von Klaus Schobesberger Chefredakteur Unter Transformation versteht ja bekanntlich jeder etwas anderes. Sie hat nicht immer etwas mit künstlicher Intelligenz zu tun, sondern oft auch mit menschlicher Dummheit. Die äußert sich am sichtbarsten in unserer Sprache. Beim Gendern, zum Beispiel. Dass in zu redigierenden Texten immer häufiger Gendersternchen und Doppelpunkte auftauchen, ist kein Zufall, sondern wurde von Sprachwissenschaftlern ausgedacht, von Genderbeauftragten umgesetzt und ist in Gesetze gegossen worden. Wie sinnvoll es ist, Moderatoren im Fernsehen so sprechen zu lassen, als hätten sie Dauerschluckauf, soll jeder für sich beurteilen. Mit Sicherheit gibt es Tausende Studien, die belegen können, wie notwendig Gendern im Alltag und in Unternehmen ist. Vielleicht gibt es ja auch Untersuchungen, wie viel Zeit und Manpower diese Transformation der Sprache in Zeiten des Arbeitskräftemangels bindet? Beim Drücken der Delete-­ Taste, um Texte von Gender-Sternen zu befreien, muss ich an die Dinosaurier und ihren fragenden Blick nach oben denken, bevor der Komet auf die Erde einschlug. Ich weiß auch nicht warum. Der moderne Sisyphos Wenn wir schon bei Zeitfressern sind: Eine weitere Geißel der Menschheit ist das E-Mail-Postfach. Ursprünglich wurde die elektronische Nachricht erfunden, um unser Leben einfacher zu machen und mehr Zeit für das Wesentliche zu haben. Doch die Erfinder der genialen Transformation der alten Postkutsche konnten nicht ahnen, dass die Spam-Nachrichten und deren belanglose Geschwister, die Newsletter, ihr Effizienz-Tool ad absurdum führen würden. Wenn ich morgens auf das Mail-Symbol meines Smartphones blicke und die neue dreistellige Zahl ungelesener Nachrichten am Eingangsordner sehe, weiß ich ungefähr, wie sich Sisyphos jeden Tag fühlen muss. Schuss ins Knie Der „Deutschland AG“ ist der Mittelständler Viessmann abhandengekommen. Das Familienunternehmen hat sein Kerngeschäft Klimalösungen inklusive der Wärmepumpensparte an den Klimaanlagenhersteller Carrier Global aus den USA verkauft. Hintergrund ist die „Wärmewende“ der deutschen Regierung, die Wärmepumpen als die bevorzugte Heizungsform der Zukunft sieht. Warum verkauft eine Familie ihren florierenden Betrieb? Max Viessmann, Firmenchef in vierter Generation, gibt die Antwort: kann trotz eines Rekordumsatzes im vergangenen Jahr von vier Milliarden Euro dem politisch erzwungenen Tempo nicht standhalten. Transformation mortale. n WORST PRACTICE. Was Gendern, E-Mails und die Klimapolitik gemeinsam haben. Transformation: Ein Schritt vor und zwei Schritte zurück www.vkb.at

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