6 | CHEFINFO | 10/2022 COVERFOTO: JDAWNINK / GETTY IMAGES FOTOS: SKYNESHER / E+ / GETTY IMAGES (2X), ROSENBAUER Kampf gegen Windmühlen Nichts nervt Unternehmer mehr als der tägliche bürokratische Wahnsinn. Eine Bestandsaufnahme. Verordneter Wettbewerb Warum ausgerechnet freie Marktwirtschaften eine Behörde für mehr Wettbewerb brauchen. 18 32 Wirtschaft Goldenes Handwerk Warum Österreich bei den Berufsweltmeisterschaften regelmäßig so gut abschneidet. Oberösterreicher an der Börse Die KMU-lastige Wirtschaft tut sich traditionell mit der Börse schwer. Dabei böte sie viele Chancen. 50 56 62 148 Entscheider am Spielfeld Was haben Schiedsrichter und Top-Manager gemeinsam? Eine Menge, sagen die besten Schiris des Landes. Die versteckten Champions Oberösterreich hat kaum bekannte globale Marken. Die Weltmarktführer sitzen dafür in den Nischen. 50 62 Inhalt 148 Ranking Das sind die umsatzstärksten Unternehmen Oberösterreichs. 72 Top 300 Unternehmen oberbank.at/unabhaengigkeit Unabhängigkeit ist ein Gut, das man erst richtig schätzen lernt, wenn es verloren geht oder gefährdet ist. Für uns ist sie einfach: der wichtigste Erfolgsfaktor. Keine ferne Konzernzentrale, die uns fremdsteuern könnte. Wir fällen alle Entscheidungen selbstbestimmt und schnell, in der Region für die Region. Genau das hat uns auch zu einer der erfolgreichsten und nachhaltigsten Banken Österreichs gemacht. Dr. Franz Gasselsberger, MBA Generaldirektor Oberbank AG Anders, weil: unsere Unabhängigkeit oft erst verstanden wird, wenn man Abhängigkeit erlebt. Herbert Eibensteiner Vorstandsvorsitzender der voestalpine AG 1 Thomas Saliger Unternehmenssprecher der XXXLutz KG Horst Leitner Generaldirektor der Hofer KG Karl Weidlinger Vorstandsvorsitzender der Swietelsky AG 2 3 4
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