Chefinfo 8 2021

8/2021 | CHEFINFO | 49 FOTOS: SANDRA THALER, MARTIN BARRAUD / OJO IMAGES / GETTY IMAGES 48 | CHEFINFO | 8/2021 All diese Zahlen sind beeindruckend: 90 Prozent der Betriebe in Österreich sind Familienunternehmen (EU-Defini- tion im weiteren Sinn). Sie beschäfti- gen 71 Prozent aller Erwerbstätigen und erwirtschaften 61 Prozent aller Umsätze. Aber hinter manch vermeintlich har- monischer Familienfassade bröckelt es. Die Nachfolgefrage ist oft ungelöst oder wurde zu spät angegangen, zwischen den Generationen herrscht Funkstille und der Schritt ins digitale Zeitalter wurde schlicht verschlafen. Corona wirkte hier noch ein- mal wie ein Brandbe- schleuniger. Das bestä- tigt auch Sandra Thaler. Die Wirtschaftsmedia- torin, Juristin und Busi- nesscoachin begleitet seit Jahren Unterneh- men beim Übergabe- oder Verkaufspro- zess. Ihre Erfahrungen hat sie im Buch „Erfolgreiche Unternehmensnachfolge“ zusammengefasst. „Die Pandemie war eine Zäsur und hat uns vor große Her- ausforderungen gestellt. Viele Familien wollten ihr Unternehmen im Vorjahr übergeben oder verkaufen“, sagt Thaler im Gespräch mit CHEFINFO. Die Nach- folge- und M&A-Projekte seien auch in ihrem Beratungsunternehmen sprung- haft angestiegen. „Ich habe heuer bis Ende Mai so viele Nachfolgeverhand- lungen geleitet wie sonst im gesamten Jahr. Es ist eine unglaubliche Dynamik im Markt“, sagt die Expertin. . Firmen als Anlageobjekte Mittlerweile wenden sich auch Käufer an Thaler, weil Familienunternehmen zu einem begehrten Anlageobjekt gewor- den sind. Es ist sehr viel Kapital imMarkt und Investoren suchen nach Firmen mit guter Bonität. Sein Unternehmen schnell zu verkaufen, davon rät Thaler dringend ab: „Es ist das Schlechteste, was man tun kann. Das ist ähnlich wie bei einer Immobilie.“ Die Wirtschaftsmediatorin wird auch von Familienunterneh- UNTERNEHMENS- NACHFOLGE FAMILIENUNTERNEHMEN. Corona hat das Übergabethema in Unternehmen verschärft. Viele Familien wollten ihr Unternehmen im Vorjahr übergeben oder verkaufen. Wir fragten nach, worauf es ankommt. TEXT: Klaus Schobesberger Dauerbrenner Sandra Thaler Unternehmensberaterin Ich habe bis Ende Mai so viele Nachfolgeverhandlungen geleitet wie sonst im gesamten Jahr. Es ist eine unglaubliche Dynamik. Ô WIRTSCHAFT WIRTSCHAFT