30 | CHEFINFO | 8/2022 FOTOS: LAND OÖ, GALEANU MIHAI / ISTOCK / GETTY IMAGES PLUS Johann Lefenda leitet aus den globalen Megatrends Trends für Oberösterreich ab. Dabei gilt: „Die Zukunft steht noch nicht fest, sie ist im Werden.“ „Ich bin ein Possibilist“ STATISTIK UND TRENDS. Johann Lefenda, Abteilungsleiter Trends und Innovation am Land Oberösterreich, über Zukunftsprognosen, Demografie und „Ereigniswohlstand“ statt Eigenheim. INTERVIEW: Jürgen Philipp CHEFINFO: Wie kann man sich Ihren Job vorstellen? Lesen Sie aus den Zahlen die Zukunft heraus? Johann Lefenda: Die Zukunft steht noch nicht fest, sie ist im Werden. Eine gute Zukunftsprognose motiviert die Menschen, im Hier und Jetzt gute Entscheidungen zu treffen. Die Erfahrung der letzten zwei Jahre und die aktuelle Situation hätten sich nicht vorhersehen lassen. Doch wenn man sich gezielt mit der Zukunft auseinandersetzt, kennt man die großen Stellschrauben. Die Zukunft ist eben kein Löwenzahnblatt, das ich unters Mikroskop legen und analysieren kann. Die demografische Entwicklung ist seit Langem vorhersehbar, jetzt hat man aber das Gefühl, der Personalmangel käme quasi über Nacht. Warum erst jetzt? Lefenda: Seit den 1970er-Jahren sinkt die Geburtenrate. Aktuell liegt sie bei 1,46 Kindern pro Frau, sie müsste aber bei 2,1 Kindern liegen, um den Arbeitsmarkt lückenlos zu bedienen. Dazu kommt die Individualisierung der Wissensgesellschaft. Kinder wurden zu mehr Selbstbewusstsein erzogen, und das ist gut so. Auch das konnte man vorhersehen. Die Pandemie hat uns aber nochmals so richtig durchgeschüttelt und gezeigt, dass alles zu hinterfragen ist. In den USA spricht man von „the great resignation“. Das heißt, dass jeder vierte Beschäftigte seinen Beruf wechseln will. Man könnte das fast als eine Art kollektive Midlifecrisis bezeichnen. Dazu kommt, dass das Lebensziel, ein Haus mit Die Zukunft ist kein Löwenzahnblatt, das ich unters Mikroskop legen und analysieren kann.“ Johann Lefenda Abteilungsleiter Trends und Innovation, Land OÖ
RkJQdWJsaXNoZXIy NzkxMTUy