nen eigenen Bildungsprogrammen als auch in externen Weiterbildungskursen. Dabei findet betriebliche Weiterbildung derzeit beinahe zu 100 Prozent in der Arbeitszeit statt. „Das ist ein großes Manko, wenn Vollbeschäftigte sich weiterbilden, denn jede Arbeitskraft, die eine Weiterbildung besucht, fehlt im Betrieb“, weiß Philipp. Jedoch rechnen sich gezielte Schulungen sehr schnell. Sehr stark wird auch in die Lehrlingsausbildung investiert und in jene der Führungskräfte. Persönliche und berufliche Weiterentwicklung Dienstleistungen und Prozesse kennen und verstehen, rechtliche und betriebswirtschaftliche Basics wissen und immer ein offenes Ohr haben und Empathie gegenüber den Mitarbeitern und Kollegen zeigen – die Anforderungen an eine Führungskraft in komplexen Umgebungen sind vielfältig. „Top-Führungskräfte haben jedoch keine Angst vor Veränderungen, gestalten diese aktiv und beziehen Kunden, Stakeholder und Mitarbeiter mit ein. Wesentlich ist, den ‚Markt‘ zu verstehen und Wichtiges verständlich und handlungsleitend zu kommunizieren. Und klar ist, vieles davon lernt man nur im Reflektieren des eigenen Tuns und in Weiterbildungen“, weiß Christoph Jungwirth, Geschäftsführer des BFI Oberösterreich. Die Trends sind klar: Maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmen, aber auch kurze, oftmals online stattfindende Angebote, die Impulse setzen, sind gefragt. Der Fokus von Führungskräften mit Weitblick liegt im: „Wie werde ich wirksam?“ Führen lernen Die starke Nachfrage nach Seminaren und Kursen für Führungskräfte bestätigt auch Karl Maria Panhofer, Akademieleiter der Leaders Academy Österreich Nord. „Eine gute Führungskraft ist in einem Unternehmen die halbe Miete. Dabei ist man dies weder von Geburt an, noch wird man es durch Beförderung. Man lernt es“, sagt der Akademieleiter. Denn die Ansprüche an eine Führungskraft haben sich deutlich verändert. Mitarbeiter wünschen sich von ihren direkten Vorgesetzten Wertschätzung, Feedback, Interesse am Menschen, jemanden, der mit gutem Beispiel in Sachen Unternehmensvision, Wertewelt und Purpose seiner Tätigkeit nachgeht und dies auch vermittelt bei gleichzeitiger guter Führung auf Augenhöhe. Herausfordernde Zeiten fordern empathische Führungskräfte zunehmend. Oftmals gilt dabei Empathie noch immer als Widerspruch zum toughen Leader. n FOTOS: BFI OÖ, LEADERS ACADEMY, ALVAREZ / E+ / ISTOCK / GETTY IMAGES 66 | CHEFINFO | 7/2022 BILDUNG Top-Führungskräfte haben keine Angst vor Veränderungen, sondern gestalten diese aktiv mit. Christoph Jungwirth Geschäftsführer BFI OÖ Karl Maria Panhofer Akademieleiter Leaders Academy Österreich Nord Eine gute Führungskraft ist in einem Unternehmen die halbe Miete. WEITERBILDUNG. Berufliche und persönliche Entwicklung steht bei Mitarbeitern und Führungskräften hoch im Kurs. Ganz nach dem Motto: Lernen fürs ganze Leben. 7/2022 | CHEFINFO | 67 Es gibt sie noch, die guten, motivierten Leute. Um diese zu finden und zu binden, reicht es heute nicht mehr, mit der Geldbörse zu winken. „Mit Geld holt man keine neuen Fachkräfte. Es muss das Gesamtpaket passen“, erzählt WIFI FIT Leiter Werner Philipp. Teil des Gesamtpaketes ist es, ihnen die Unterstützung zu geben, die neue und bestehende Mitarbeiter brauchen, etwa in Form von Qualifizierung. „Das entdecken immer mehr Unternehmen und das ist es auch, warum wir im vergangenen Jahr, das noch dazu ein Pandemiejahr war, das beste Ergebnis seit Bestehen des WIFI FIT erzielt haben.“ Das Plus von 20 Prozent stellt einen Meilenstein dar. „Die Gründe waren zum einen der besagte Kampf um die besten Köpfe, zum anderen die Verschiebung von einem Pandemie- in ein PostPandemiejahr.“ Inhalte und Termine frei wählen Für Werner Philipp ist die angespannte Situation am Arbeitsmarkt daher lösbar. „Es gibt auch bei den jungen Leuten viele, die hoch motiviert sind. Ich glaube, da hat sich bei den Generationen nichts verändert.“ Diese motivierten Leute aufzuqualifizieren, funktioniert beim WIFI FIT völlig individuell. „Der unschlagbare Vorteil ist, dass sich unsere Kunden die Termine und Inhalte selbst aussuchen können.“ Die Kurskosten spielen dabei meist eine untergeordnete Rolle. Die internen Arbeitsstunden fallen oft mehr ins Gewicht. „Durch die Individualisierung können Kunden Zeit und damit Geld sparen.“ Schließen der Mitarbeiterlücke Es geht dabei oft nicht nur um Qualifikation, sondern: „Um Motivation. Wenn jemand motiviert ist, geht alles“, meint Philipp. Motivierte Mitarbeiter, die auch das WIFI FIT Team hat. „Unser Team ist jünger geworden und performt ganz stark.“ Das kann man an den imposanten Zahlen, aber auch an den Feedbacks der Kunden ablesen. „Wir helfen unseren Kunden, den Fachkräftemangel zu entschärfen, etwa indem wir dazu beitragen, die digitale Transformation in der Produktion zu begleiten.“ Gute, geschickte und motivierte Produktionsmitarbeiter können höher qualifiziert für höherwertige Tätigkeiten eingesetzt werden. Damit schließt man nur mit internem Personal die Mitarbeiterlücken. Der Rückenwind, den WIFI FIT spürt, wird laut Werner Philipp weiter anhalten. „Im neuen Geschäftsjahr, das bei uns am 1. August 2022 begonnen hat, liegen wir bereits über dem Ergebnis des Rekordjahres.“ office@wifi-fit.at Tel. 05 7000 7356 Das neue, verjüngte Team des WIFI FIT kann das beste Ergebnis der Geschichte feiern. Vor allem die Qualifizierung von motivierten Mitarbeitern entschärft für WIFI FIT Kunden den Fachkräftemangel. So FIT wie nie REKORD. Das WIFI FIT feiert ein Rekordjahr. Grund dafür sind nicht zuletzt die maßgeschneiderten Kundenlösungen, welche den Fachkräftemangel der Kunden deutlich entschärfen können. ANZEIGE FOTO: WIFI OÖ Wenn jemand motiviert ist, geht alles. Werner Philipp Leiter WIFI FIT
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